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Greiling, M. (2010):
"Strukturmerkmale und Qualitätsmanagement der Integrierten Versorgung - Teil 2." In: mt-Medizintechnik, 03/2010, S. 109-118 Greiling, M. (2010):
"Strukturmerkmale und Qualitätsmanagement der Integrierten Versorgung - Teil 1." In: mt-Medizintechnik, 02/2010, S. 66-72 Greiling, M./Osygus M. (2010):
"Strukturmerkmale und Qualitätsmanagement der Integrierten Versorgung." In: Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen. TÜV Media GmbH. Köln 2010, S. 329-383 Greiling, M. (2010):
„Erfolgsfaktoren einer Integrierten Versorgung.“ In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 01/2010, S. 7-9 Greiling, M. (2010):
„OP-Sets sparen Zeit und vereinfachen den Logistikprozess." In: Klinik OP, 01/2010, S. 22-23 Greiling, M. (2010):
„Materialwirtschaft im OP: Einsparpotenziale nutzen!" In: Das Medizinprodukt, 01/2010, S. 24-25 Greiling, M./ Brinkhaus, M. (2010):
„Marktchancen und -risiken in der Gesundheitswirtschaft. Strategien zur Bewertung, Problemlösung und Umsetzung“ Kohlhammer. Stuttgart 2010 Greiling, M. (2009):
„Blended –Learning-Ansatz mit der Webapplikation ClipMed“. In: e-Health 2010. Informationstechnologien und Telematik im Gesundheitswesen. medical future verlag. Solingen 2009 Greiling, M./ Dudek, M. (2009):
„Schnittstellenmanagement in der Integrierten Versorgung. Eine Analyse der Informations- und Dokumentationsabläufe“. Kohlhammer. Stuttgart 2009 Greiling, M. (2009):
“ClipMed als Cloud Computing Applikation”. In: Management & Krankenhaus, 12/2009, S. 2 Greiling, M./ Osygus, M. (2009):
„Konstitutive Konzeptionsansätze der Integrierten Versorgung“. In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 11/2009, S. 13 Greiling, M. (2009):
„Versorgung optimiert. Personalentwicklung mit der Webapplikation ClipMed“. In: Management & Krankenhaus, 09/2009, S. 5 Greiling, M./ Weigle, C. (2009):
„Wofür…? Vielfältige Nutzeneffekte bei Prozessoptimierungen“. In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 03/2009, S. 20 Greiling, M. (2009):
„ClipMed gehört zu den Top-3-Lösungen in der Kategorie Business Process Management“. In: kma – Das Gesundheitswirtschaftsmagazin, 4/2009, S. 24 Greiling, M. (2009):
„Innovative IT ausgezeichnet. Arbeitsprozess-Experte entwickelt Pfad- und Prozesskostenmanager". In: Management & Krankenhaus, 04/2009, S. 8 Greiling, M. (2009):
„IT-Innovationspreis für KU-Buchautor“. In: KU special - IT im Krankenhaus, 04/2009, S.38 Greiling, M. (2009) :
„ClipMed „Zertifizierte Innovation“. In: Das Krankenhaus 04/2009,
S. 386-387 Greiling, M. (2008):
"Neuerscheinung „Professional Process“ - Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen". In: Management & Krankenhaus, 12/2008, S. 3 Greiling, M. (2008):
"Prozessmanagement - Der Prozesskostenmanager für die Patientenversorgung". Baumann-Fachverlage. Kulmbach. 2008. Greiling, M. (2008):
"Prozessmanagement - Der Pfadmanager für die Patientenversorgung". Baumann-Fachverlage. Kulmbach. 2008. Greiling, M. (2008):
"Optimierungspotenziale erkennen: Bundesweites Prozess-Benchmark-Projekt für Krankenhäuser". In: Krankenhaus Umschau, 11/2008, S. 78-79 Greiling, M. (2008):
"Geschäftsprozesse: Besser Prozessieren". In: ehealthcom 06/2008, S. 38 Greiling, M. (2008):
"Aufdecken von Optimierungspotentialen - Bundesweites Benchmark-Projekt vergleicht Prozesskosten". In: Management & Krankenhaus 09/2008, S. 7 Greiling, M. (2008):
"Reine Nervensache“. In: Management & Krankenhaus 06/2008, S. 4 Greiling, M./ Muszynski, T. (2008):
Pfade zu effizienteren Prozessen - Prozessgestaltung im Krankenhaus + CD-ROM.
Baumann-Fachverlage. Kulmbach. 2008. 2. Auflage. Greiling, M./ Muszynski, T. (2008):
Strategisches Management im Krankenhaus - Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis. Kohlhammer. Stuttgart 2008. 2. überarbeitete und erw. Auflage. Greiling, M. (2008):
Prozesse sind die Nervenbahnen jeden Unternehmens. In: enter. Impulse für Ihr GesundheitsSystem. (2008) 1. S. 7-9 Greiling. M. (2008):
Operativer Treiber für Erlöse und Gewinn. Die Steuerung interdisziplinärer Versorgung durch Prozessorientierte IT-Lösungen. In: Ku-Special Controlling. (2008) 4. S. 37-38 Greiling, M. (2008):
Prozesscontrolling im Krankenhaus - Steuerung von Abläufen mit Hilfe des Reportings. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2008. Greiling, M. (2007):
Controlling und Steuerung klinischer Prozesse durch Geschäftsprozess-Vereinbarung. In: DRG und Strukturwandel in der Gesundheitswirtschaft. Kölking Verlag. Kohlhammer 2007. Greiling, M. (2007):
Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter medizinischer Prozesse - die große Chance für Optimierungs- und Wirtschaftlichkeitspotentiale. In: Praxis der Informationsverarbeitung in Krankenhaus und Versorgungsnetzen (KIS). GIT Verlag. Darmstadt 2007. Greiling, M. (2007):
Prozessoptimierung im Krankenhaus auf der Grundlage kontinuierlicher Messungen in der Prozesskostenrechnung. In: Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen. TÜV Media GmbH. Köln 2007. Greiling, M. (2007):
Veränderung im Krankenhaus mit Prozessesn simulieren. In: Das erfolgreiche Krankenhaus. Luchterhand Verlag. München 2007. Kapitel A II 4 Greiling M./ Dotzel, H./ Weber, N. (2007):
Wirtschaftlichkeitsanalyse für Computertomographen. In: Medizintechnik. (2007) 04. S.146-148 Greiling, M. (2007):
Prozessoptimierung - Erfolg in der Umsetzung von IT-Projekten. In: Krankenhaus Umschau. (2007) 44. S.14-15 Greiling, M. (2007):
Organisations- und Prozessmanagement in Kliniken und Gesundheitszentren. (2007) Lextion 4. S.1-75 Greiling, M. (2007):
Das "Modell genereller Nutzeneffekte (MGN)" - Durch Prozessoptimierung 20 Prozent mehr Effizienz. In: Das Krankenhaus. (2007) 01. S. 42-44 Greiling, M./ Marschner, C. (2007):
Nutzeneffekte von Prozessoptimierungen - Workflow-Management im Gesundheitswesen + CD-ROM. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2007. Greiling, M. (2007):
Patientenbehandlungspfade optimieren - Prozessmanagement im Krankenhaus. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2007. Greiling, M. (2006):
Wo steckt der Nutzen?- Die Effekte von Prozessoptimierung. In: Krankenhaus Umschau. (2006) 11. S. 10-11 Greiling, M. (2006):
Klare Struktur verbessert die Übersicht - Planung und Steuerung im Rahmen der Prozessorientierung. In: Krankenhaus Umschau. (2006) 04. S. 44-47 Greiling, M./ Dudek, M. (2006):
Schnittstellenmanagement in der Integrierten Versorgung. Kohlhammer, Stuttgart 2006. Greiling, M./ Muszynski, T. (2006):
Pfade zu effizienteren Prozessen - Prozessgestaltung im Krankenhaus + CD-ROM. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2006. Greiling, M. (2005):
Prozeßanalysen für die Bewertung effizienter geriatrischer Behandlungsabläufe. in: Handbuch zur Geriatrie - Lehrbuch für Praxis und Klinik. Fenger et.al. Deutsche Krankenhaus Verlagsgesellschaft. Düsseldorf 2005. Greiling, M. (2005)
Pozesskostenrechnung im Krankenhaus - Instrument und praktische Umsetzung zur Steuerung der DRG's. In: Leistungsmanagement im Krankenhaus: G-DRGs Schritt für Schritt erfolgreich: Planen - Gestalten - Steuern. Vetter, Ulrich; Hoffmann, Lutz (Hrsg.). Springer Fachverlag. Heidelberg 2005. Workflow-Management - Erst die Hausaufgaben machen. Interview mit Workflow-Experten Michael Greiling. In kma - Das Magazin für Gesundheitswirtschaft. (2005) 11. S. 72-73. Greiling, M. (2005):
Prozesskostenrechnung zur Kalkulation von DRGs. In: Prozessorientiertes Krankenhaus - Lösungen für eine Positionierung im Wettbewerb. Braun/Güssow/Ott. Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft. Stuttgart 2005. Greiling, M. (2005):
Klinische Pfade optimaler gestalten - Prozessanalysen im Krankenhaus mit Hilfe der Netzplantechnik. In: Krankenhaus Umschau. (2005) 11. S. 936-940. Greiling, M. (2005):
Steuerung der Patientenversorgung - Systematisches Konzept zur Erstellung Klinischer Pfade. In: ITeG 2005 Supplement Klinik Management Aktuell. (2005) 4. S. 25-26 Greiling, M. (2005):
Warum scheitern "Pfadfinder" so oft? In: Krankenhaus Umschau. (2005) 3. S. 219-220 Greiling, M./ Rudloff, B. (2005):
Klinische Pfade optimal gestalten - Prozessanalyse von Klinischen Pfaden mit Hilfe der Netzplantechnik + CD-ROM. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2005 Greiling, M./ Thomas, F./ Muszynski, Th. (2005):
Softwaregestützte Erstellung Klinischer - Pfade mit integrierter Prozesskostenrechnung + CD-ROM. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2005. Wichelhaus, D. et al./ Wagner, C./ Greiling, M. (2004):
Best Practice in den eigenen Reihen - Prozessanalyse und internes Benchmarking in einer Trägergesellschaft. In: Krankenhaus Umschau. (2004) 11. S. 944-946 Greiling, M. (2004):
Prozessbrüche vermeiden - Das Krankenhaus der Zukunft ist prozessorientiert, prozessstrukturiert, workflowbasiert. In: Krankenhaus Umschau. (2004) 10. S. 879-881 Greiling, M. (2004):
Warum kompliziert, wenn es auch einfach geht? In: Klinik Management Aktuell. (2004) 9. S.103 Greiling, M. (2004):
Die Optimierung von Behandlungspfaden im Krankenhaus am Beispiel einer DRG. In: Der Krankenhausmanager - Praktisches Management für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens. Springer-Verlag Berlin, Heidelberg, New York. September 2004 Greiling, M. (2004):
Pfadmanagement - Führen mit Kennzahlensystemen. In: Special Controlling der Krankenhaus Umschau (2004) 5. S. 21-23. Greiling, M./ Borchers, M. (2004):
Wo sind die Schwachpunkte - Die Umsetzung von Qualität im Krankenhaus - Ergebnisse einer Erhebungen. In: Krankenhaus Umschau. (2004) 5. S. 384-389 Greiling, M./ Hessel, M./ Berger, K. (2004):
Pfadmanagement im Krankenhaus - Führen mit Kennzahlensystemen. Kohlhammer. Stuttgart 2004. Greiling, M./ Wolter, S./ Buddendick, H. (2004):
Klinische Pfade in der Praxis - Workflow-Management von Krankenhaus Prozessen. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2004. Greiling, M./ Jücker, C. (2003):
Instrument des strategischen Managements - Entwicklung des Leistungsportfolios mit Hilfe einer umfassenden Umfeldanalyse. In: Krankenhaus Umschau. 72 (2003) 9. S.784-789. Greiling, M. (2003):
Mit Befehl und Gehorsam geht es nicht - Partizipative Führung als Grundlage von Veränderungsprozessen. In: Krankenhaus Umschau. 72 (2003) 8. S. 688-691. Greiling, M. (2003):
Mit ganzheitlichem Prozessmanagement auf klinischen Pfaden. In: Der Krankenhausmanager - Praktisches Management für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens. Springer-Verlag Berlin, Heidelberg, New York. Juni 2003. Greiling, M. (2003):
Mit Befehl und Gehorsam geht es nicht - Partizipative Führung als Grundlage von Veränderungsprozessen. In: Krankenhaus Umschau. 72 (2003) 8. S. 688-691. Greiling, M. (2003):
Mit ganzheitlichem Prozessmanagement auf klinischen Pfaden. In: Der Krankenhausmanager - Praktisches Management für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens. Springer-Verlag Berlin, Heidelberg, New York. Juni 2003. Greiling, M. (Hrsg.) (2003):
Pfade durch das klinische Prozeßmanagement - Methodik und aktuelle Diskussionen in deutschen Krankenhäusern. Kohlhammer. Stuttgart 2003. Greiling, M./ Jücker, C. (2003):
Strategisches Management im Krankenhaus - Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis. Kohlhammer. Stuttgart 2003. Greiling, M./ Mormann, J./ Westerfeld, R. (2003):
Klinische Pfade steuern. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2003. Greiling, M. (2002):
Zielplanung im Krankenhaus - softwaregestützter integrierter Prozess. In: Der Krankenhausmanager - Praktisches Management für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens. Springer-Verlag Berlin, Heidelberg, New York. November 2002. Greiling, M. (2002):
Prozesskostenrechnung im Krankenhaus - Instrument und praktische Umsetzung zur Steuerung der DRGs. In: Der Krankenhausmanager - Praktisches Management für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens. Springer-Verlag Berlin, Heidelberg, New York. August 2002. Greiling, M. (2002):
Lernen im Wandel - Wandel durch Lernen. In: Krankenhaus Umschau. 71 (2002) 9. S. 716-718. Greiling, M./ Klein, F. (2002):
Effizienter Einstieg ins QM - Erfahrungen aus dem proCum Cert Pilotprojekt der Diözese Osnabrück. In: ku-Sonderheft Qualität meistern - KTQ im EFQM-Kontext. 9. 2002. S. 50-54. Greiling, M. (2002):
Prozesskostenrechnung im Krankenhaus - Instrument und Umsetzung zur Kalkulation von DRGs. In: Das Krankenhaus. 94 (2002) 6 S. 467-469. Greiling, M./ Thomas, F. (2002):
Prozessorientierung im Krankenhaus - Die Einführung der Prozesskostenrechnung als Grundlage zur Kalkulation der DRGs. Deutsche Krankenhaus Verlagsgesellschaft. Düsseldorf 2002. Greiling, M./ Hofstetter, J. (2002):
Patientenbehandlungspfade optimieren - Prozessmanagement im Krankenhaus. Baumann-Fachverlage Kulmbach. 2002. Greiling, M. (2001):
Die Balanced Scorecard. In: Balanced Scorecard und House of Quality - Impulse für die Evaluation in Weiterbildung und Personalentwicklung. Schriftenreihe des Bundesinstitut für Berufsbildung. Bonn 2001. Greiling, M. (1998):
Das Innovationssystem - Eine Analyse zur Innovationsfähigkeit von Unternehmungen. Lang. Frankfurt am Main 1998.
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