Fachzeitschriften zum Thema Workflow-Management und Prozessanalyse in Gesundheitseinrichtungen
2022 - 2024
Phasen und Regeln eines systematischen Prozessmamagements zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in Kliniken
In: KU10/ 2024 , S. 35-38.
In: gynäkologische praxis, Band 52 / 2 , S. 240-254.
In: KU 07/2024, S. 27-29.
In: KU 07/2024, S. 14-16.
In: KU 04/2024, S. 26-29.
In: KU 03/2024, S. 45-47.
In: KU 01/2024, S. 52-55.
In: KU 12/2023, S. 71.
In: KU 10/2023, S. 72.
In: KU 09/2023, S. 54-57.
In: KU 08/2023, S. 46-49.
In: KU 08/2023, S. 73.
In: pipette 06/2023, S. 7-9.
In: KU 06/2023, S. 68.
In: KTM 05/2023, S. 8.
In: KU 04/2023, S. 86.
Methodenwissen sicherstellen“
In: KU 02/2023, S. 67.
ISSN: 0016-5751
DOI: 10.1055/a-1921-9336.
In: KU 12/2022, S. 71.
In: KU 10/2022, S. 80.
In: KU 08/2022, S. 64.
In: Annuals of Hematology 06/2022.
In: KU 06/2022, S. 82
In: KU 04/2022, S. 94
In: KU 02/2022, S. 43-45
In: KU 02/2022, S. 21-24
2018 – 2021
Methoden der Leistungsbewertung von Prozessmanagement anhand der Aspekte Wertschöpfung, Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit
In: KU 07/2021, S. 76-78
In: KU 04/2020, S. 66-67
In: KU 03/2020, S. 72-73
In: KU 02/2020, S. 78-79
In: KU 01/2020, S. 72-73
In: Onkologie heute 12/2019, S. 55-62
In: KU 12/2019, S. 72-72
In: KU 11/2019, S. 70-71
In: KU 10/2019, S. 60-61
In: neuro aktuell 08/2019, S. 8-14
2014 – 2017
Darstellung der Wirksamkeit und des Nutzens von Qualitätsmanagement im Rahmen einer Prozessanalyse zur Optimierung von Behandlungsprozessen in Gesundheitseinrichtungen
Marschner C. / Osygus, J. / Muszynski, V. / Greiling, M. (2015):
„Wirksamkeit und Nutzen von Qualitätsmanagement. Teil 4: Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation“
In: KU Gesundheitsmanagement 01/2015, S. 42-45
Marschner C. / Osygus, J. / Muszynski, V. / Greiling, M. (2015):
„Wirksamkeit und Nutzen von Qualitätsmanagement. Teil 3: Qualität von Prozessen erfassen“
In: KU Gesundheitsmanagement 12/2014, S. 33-36
Greiling, M. / Marschner C. (2014):
„Kostentreibern auf der Spur“
In: MTD 11/2014, S. 56-61
Greiling, M. / von der Becke, C. (2014):
„Adäquate Vergütung auf Basis der transparenten Leistungserbringung“
In: KU Gesundheitsmanagement 11/2014, S. 71-74
Marschner, C. / Osygus, J. / Muszynski, V. / Greiling, M. (2014):
„Wirksamkeit und Nutzen von Qualitätsmanagement. Teil 2: Qualität im Gesundheitswesen - was bedeutet das?“
In: KU Gesundheitsmanagement 11/2014, S. 61-63
Marschner, C. / Osygus, J. / Muszynski, V. / Greiling, M. (2014):
„Wirksamkeit und Nutzen von Qualitätsmanagement. Teil 1: Wie wird Qualitätsmanagement gesehen?“
In: KU Gesundheitsmanagement 10/2014, S. 59-61
Greiling, M. (2014):
„Was nicht gemessen wird, kann nicht gestaltet werden“
In: KU Gesundheitsmanagement 06/2014, S.70-71
Greiling, M. (2014):
„Kliniken können richtig Geld sparen“
In: MTD 02/2014, S.68-70
2010 – 2013
Verfahren der Prozessanalyse zur Steigerung der Effizienz und der Wirtschaftlichkeit von Behandlungspfaden in Gesundheitseinrichtungen
Greiling, M. (2013):
„Sicherstellung des Marktzugangs für Knochen Morphogenese Proteine durch Entwicklung eines Klinischen Indikationspfades (KIP) durch krankenhausindividuelle Anpassung“
In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 11/2013, S. 8-11
In: future Dimensions, 04/2013, S. 14-15
In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 01/2012, S. 40-42
Greiling, M. (2011):
„More than time and money - Defining Operating Room Efficiency“
In: Hospital, 5/2011, S. 20-21
Fortmann, K.-M. / Gründel, O. / Greiling, M. (2011):
„Optimierung der Beschaffung im Krankenhaus mit Unterstützung eines Einkaufsverbundes - ein konzeptioneller Ansatz“
In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 02/2011, S.19-21
Greiling, M. (2011):
„Reale Kosten einer Ballon-Kyphoplastie“
In: Fraktur-Management, 2/2011, S. 20
Greiling, M. (2011):
„Effizienzsteigerung im OP“
In: Das österreichische Gesundheitswesen-ÖKZ, 10/2011, S. 32-34
Prokop, A. / Greiling, M. et al. (2011):
„Prozesskostenanalyse von Kyphoplastien bei osteoporotischen Sinterungsfrakturen“
In: Der Unfallchirurg, 03/2011, S. 248-250
Greiling, M./ Roleff, C. (2010):
„Entwicklung eines Kennzahlensystems zur OP-Effizienz“
In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 02/2010, S.48-51
Quint, U. / Greiling, M. (2010):
„Sinn und Inhalt von Behandlungspfaden in der Orthopädie und Unfallchirurgie“
In: Der Orthopäde, 08/2010, S. 746-751
Greiling, M. / Quint, U. (2010):
„Klinische Behandlungspfade aus betriebswirtschaftlicher Sicht“
In: Der Orthopäde, 08/2010, S. 752-757
Greiling, M. (2010):
„Strukturmerkmale und Qualitätsmanagement der Integrierten Versorgung-Teil 2“
In: mt-Medizintechnik, 03/2010, S. 109-118
Greiling, M. (2010):
„Strukturmerkmale und Qualitätsmanagement der Integrierten Versorgung-Teil 1“
In: mt-Medizintechnik, 02/2010, S. 66-72
Greiling, M. (2010):
„Erfolgsfaktoren einer Integrierten Versorgung“
In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 01/2010, S. 7-9
Greiling, M. (2010): “OP-Sets sparen Zeit und vereinfachen den Logistikprozess”.
In: Klinik OP, 01/2010, S. 22-23
2007 – 2009
Konzepte des Benchmarkings als Ansatz zur Aufdeckung und Analyse von Optimierungspotenzialen in klinischen Prozessabläufen
Greiling, M. / Osygus, M. (2009):
„Konstitutive Konzeptionsansätze der Integrierten Versorgung“.
In: Professional Process – Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen, 11/2009, S. 13
„Versorgung optimiert. Personalentwicklung mit der Webapplikation ClipMed“.
Zeitschrift für modernes Prozessmanagement im Gesundheitswesen".
2002 – 2006
Methoden des strategischen Managements von Prozessen zur effizienten Steuerung der ganzheitlichen Patientenversorgung in Gesundheitseinrichtungen
